Институт Beinopen
Институт Beinopen — это профессиональное комьюнити, которое занимается выстраиванием экосистемы индустрии моды. Эксперты предоставляют услуги стратегического консалтинга, разработки fashion-кластеров, акселерации фабрик и предприятий, профильного обучения.
Главная цель Института – создать цельную, богатую внутренними и внешними связями индустрию моды на базе предприятий легкой промышленности и креативной отрасли, а также смоделировать план развития рынка «мода-легпром-ритейл-технологии» на ближайшие 20 лет.

Какие вопросы решает Институт
Многие региональные фабрики собрали мощную производственную базу, наладили бизнес-процессы, но не смогли запустить собственные бренды с актуальной и сильной визуальной концепцией. У таких компаний есть потенциал для того, чтобы создавать востребованный и конкурентоспособный продукт с более высокой добавочной стоимостью.
Задача Института — объединить возможности легкой промышленности с знаниями и навыками специалистов креативной индустрии. Таким образом мы создаём в регионах сильные и устойчивые бренды, способные конкурировать с ведущими российскими и мировыми компаниями.

Направления работы
1
Стратегический консалтинг
Мы можем оценить возможности как отдельных компаний, так и региона целиком, изучить экономическое положение, составить дорожную карту дальнейшей работы, определить kpi, объем и динамику роста.
Разрабатываем стратегию позиционирования и продвижения компаний и региона в профессиональной среде на федеральном и международном уровнях
2
Разработка креативно-производственных кластеров
Кластеры — это возможность перепрофилировать промышленные помещения и объединить предпринимателей и представителей творческих профессий.
На основе исследований мы формируем концепцию кластера, составляем список потенциальных арендаторов, формируем маркетинговый-план и сценарий развития
3
Модернизация бизнесов предприятий легкой промышленности
Помогаем локальным предприятиям адаптироваться к реалиям современного рынка – создавать востребованный и конкурентоспособный продукт с более высокой добавочной стоимостью, учим работать с маркетинговыми инструментами, а также использовать новые каналы продаж
4
Профессиональные образовательные программы
Понимаем ключевые проблемы и формируем на их основе образовательную программу для региона в формате лекций и воркшопов
5
Разработка профильных мероприятий
Организуем и проведём мероприятие в формате как b2b, так и b2c — конференции, выставки, презентации
1
Стратегический консалтинг
Мы можем оценить возможности как отдельных компаний, так и региона целиком, изучить экономическое положение, составить дорожную карту дальнейшей работы, определить kpi, объем и динамику роста.
Разрабатываем стратегию позиционирования и продвижения компаний и региона в профессиональной среде на федеральном и международном уровнях
2
Разработка креативно-производственных кластеров
Кластеры — это возможность перепрофилировать промышленные помещения и объединить предпринимателей и представителей творческих профессий.
На основе исследований мы формируем концепцию кластера, составляем список потенциальных арендаторов, формируем маркетинговый-план и сценарий развития
3
Модернизация бизнесов предприятий легкой промышленности
Помогаем локальным предприятиям адаптироваться к реалиям современного рынка – создавать востребованный и конкурентоспособный продукт с более высокой добавочной стоимостью, учим работать с маркетинговыми инструментами, а также использовать новые каналы продаж
4
Профессиональные образовательные программы
Понимаем ключевые проблемы и формируем на их основе образовательную программу для региона в формате лекций и воркшопов
5
Разработка профильных мероприятий
Организуем и проведём мероприятие в формате как b2b, так и b2c — конференции, выставки, презентации
Кейсы
Программа акселерации (Ульяновск)
Задача:
Создать на базе производств Ульяновска сильные модные бренды с востребованным продуктом и актуальным визуалом
Решение:
Для решения проблемы была разработана программа акселерации.
На первом этапе — компании встретились с бренд-менеджером, разработали стратегию бренда, продумали маркетинговый план и формат продаж.
Следующий этап — работа с дизайнером над созданием капсулы под разработанный бриф.
На третьем этапе — сотрудничество с креативным продюсером над работой над визуальным стилем и подачей бренда, а также разработка контент-стратегии продвижения.
На финальной этапе — компании разрабатывают с бренд-менеджером стратегию продаж, работают над расширением форматов сотрудничества
Антикризисная конференция
Задача:
Провести онлайн-конференцию, в рамках которой обсудить ситуацию в индустрии моды в России в связи с пандемией и сформировать план действий для представителей разных направлений.
Решение:
Конференция проходило онлайн в течение 4 дней, в ней участвовало более 30 специалистов из разных сфер индустрии моды и легкой промышленности.
Форум Beinopen
Форум Beinopen — профессиональное мероприятие для всех, кто делает моду в России. На одной площадке собираются дизайнеры и ритейлеры, байеры и производители, фотографы, стилисты, PR- и SMM-специалисты, владельцы модных стартапов.
Задача: Объединить на одной площадке представителей всех отраслей модной индустрии и легкой промышленности, чтобы настроить формат межотраслевого сотрудничества
Решение: В рамках Форуиа проходят Конференция, Выставка новых марок, а также ключевых проектов в индустрии моды. Активности Форума направлены на то, чтобы участники смогли с легкостью найти новые контакты и партнеров, узнать о последних кейсах в своей отрасли и смежных областях.
Концепция кластера для технопарка «Калибр»
Технопарк «Калибр» — платформа для развития инновационных технологий и решений, объединяющая на одной территории более 200 компаний и уникальные объекты инфраструктуры. В технопарке планировалось создать кластер компаний индустрии моды и легкой промышленности.
Задача:
Разработать концепцию развития и функциональную модель кластера индустрии моды и легпрома на базе технопарка «Калибр».
Решение:
Для технопарка «Калибр» Институт Beinopen провел комплексное исследование малого и среднего бизнеса Москвы в индустрии легкой промышленности и моды. В ходе исследования выявили проблемы малых брендов, производственных и обслуживающих отрасль компаний, которые остаются за пределами отраслевой статистики.
В исследовании приняли участие марки, производства и экспериментальные цеха, поставщики материалов, фурнитуры, логистические компании, production-агентства, сервисы образования.
На основе полученных данных была продумана концепция кластера — резиденты, форматы и условия сотрудничества.
ЕСЛИ ХОТИТЕ УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ, ПИШИТЕ НА FRIENDS@BE-IN.RU, БУДЕМ СОТРУДНИЧАТЬ